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  • Desarrollo de Recursos Humanos
    diploma Diplomado en Gestión de Recursos Humanos otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Gestión Estratégica 18 hrs Aplicación de modelos de planificación estratégica y su impacto en el área de la capacitación y el desarrollo de personas en la gestión de los recursos humanos Taller de Integración 3 hrs Dinámica de conocimiento personal y grupal orientada a fortalecer la integración la comunicación y el trabajo en equipo Dirección de Recursos Humanos 18 hrs Rol del especialista en RRHH en las organizaciones funciones de RRHH tendencias actuales Gestión del cambio Organizacional 18 hrs Visión multidimensional del cambio desde la perspectiva de las organizaciones grupos e individuos Desarrollo de Recursos Humanos 18 hrs Desarrollo carrera profesional capacitación y aprendizaje de los individuos en el trabajo Evaluación del Impacto de la Capacitación 18 hrs Técnicas e instrumentos de evaluación de proyectos de capacitación Gestión de la Capacitación 12 hrs Técnicas y herramientas para el diagnóstico tramitación y evaluación de la capacitación Incluye manejo de la normativa SENCE y organismos asociados Métodos y herramientas de Enseñanza y Aprendizaje 18 hrs Conocer y desarrollar las herramientas y técnicas de enseñanza aprendizaje disponibles E learning Gestión del Desempeño 12 hrs Diseñar implementar y evaluar el desempeño laboral orientadas al desarrollo de competencias Fundamentos Técnicas y Herramientas de la gestión pos las Competencias 24 hrs Desarrollar las habilidades y herramientas técnicas necesarias para la creación de un modelo de competencias en una organización Técnicas y herramientas del modelo conductual funcional y constructivista Horas totales 159 hrs Si el participante realiza 90 horas adicionales de especialización en Gestión de Recursos Humanos obtendrá un segundo Diploma en Gestión de Recursos Humanos La especialización en Gestión de Recursos Humanos contempla los siguientes módulos Legislación Laboral y Negociación Colectiva 18 horas Compensaciones 18 horas Gestión de Beneficios y Calidad de Vida 12 horas Gestión de la Calidad 12 horas Comunicación Interna 12 horas Evaluación de Impacto de Acciones de Recursos Humanos 18 horas Gregorio Pérez Arrau Director Diplomado en Gestión de Recursos Humanos Ph D The University of Liverpool Management School Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos USACH Académico jornada completa Facultad de Administración y Economía USACH Eduardo Tarifeño Ingeniero Comercial Universidad de Santiago de Chile Especialista Dirección del trabajo José María Saracho Psicólogo de la Universidad de Buenos Aires con Post Grado en Teoría y Técnica Sistémica en la Fundación Gregory Bateson filial argentina del MRI de Palo Alto Marcelo Godoy Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional UDP Jefe de Proyectos de Consultoría y Capacitación Gestar Balnchard IG Iván Álvarez Valdés Doctor en Gestión Avanzada de Negocios Internacionales U de Lleida Magíster en Ciencias de la Ingeniería mención Industrial U de Chile Master of Arts in Educational Management Laureate Inc UDLA Ingeniero Civil U de Concepción Director de Facultade Ingeniería U Sebastián Académico Universidad de Santiago de Chile Y IEDE ex Director Ejecutivo Educación Superior Pablo Villoch Bayod Diplomado en Relaciones Internacionales Globalización e integración regional Universidad Alberto Hurtado Postitulo en Estudios Interculturales y Desarrollo Local

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  • Compensaciones
    también a otros profesionales con experiencia en el ámbito de los recursos humanos Documentación Formulario de Inscripción Resumen de Currículo Vitae Fotocopia de Título Profesional Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral Postulantes que no posean título profesional Carta de patrocinio de la empresa en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad Horario Martes y jueves de 19 00 a 22 00 Hrs Duración El programa tiene una duración de 159 horas cronológicas Certificación Diplomado en Compensaciones otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Taller de Integración 3 hrs Dinámica de conocimiento personal y grupal orientada a fortalecer la integración la comunicación y el trabajo en equipo Economía 18 hrs Microeconomía oferta y demanda teoría del consumidor teoría de la firma Macroeconomía la producción el ingreso y el gasto de la economía identidad básica de las cuentas nacionales etc Gestión Estratégica 15 hrs Aplicación de modelos de planificación estratégica y su impacto en la el área de compensaciones dentro de la gestión de los recursos humanos Matemáticas y Estadísticas 12 hrs Fundamentos básicos de matemáticas y estadísticas para las compensaciones Recursos Humanos y Gestión de Talentos 18 hrs Rol del especialista en RRHH en la atracción desarrollo y retención del talento Legislación Laboral en Compensaciones 18 hrs Tributación leyes sociales liquidación finiquito Compensaciones 51 hrs Introducción definición de conceptos y evolución de las compensaciones fundamentos recompensa total modelo de administración de compensaciones y estrategia de compensaciones alineamiento o equidad interna Taller de Compensaciones 21 hrs Aplicación Tendencias en compesaciones 12 hrs Ciclo de cuatro charlas con invitados que aborda las últimas tendencias einnovaciones en el campo de las compensaciones Horas totales 162 hrs Gregorio Pérez Arrau Director Diplomado en Compensaciones Ph D The University of Liverpool Management School Magister en Administración y Dirección de Recursos Humanos USACH Académico jornada completa Facultad de Administración y Economía USACH Víctor León Batista Director Diplomado en Compensaciones Ingeniero Civil en Química USACH Consultor Senior Consultora Towers Watson Eduardo Tarifeño Ingeniero Comercial Universidad de Santiago de Chile Especialista Dirección del trabajo Marcelo Godoy Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional UDP Jefe de Proyectos de Consultoría y Capacitación Gestar Balnchard IG José María Saracho Psicólogo de la Universidad de Buenos Aires con Post Grado en Teoría y Técnica Sistémica en la Fundación Gregory Bateson filial argentina del MRI de Palo Alto Iván Álvarez Valdés Doctor en Gestión Avanzada de Negocios Internacionales U de Lleida Magíster en Ciencias de la Ingeniería mención Industrial U de Chile Master of Arts in Educational Management Laureate Inc UDLA Ingeniero Civil U de Concepción Director de Facultade Ingeniería U Sebastián Académico Universidad de Santiago de Chile Y IEDE ex Director Ejecutivo Educación Superior Patricia González Magíster en Psicología social Universidad de Santiago de Chile Diplomada en Administración de Recursos Humanos Universidad de Santiago de Chile Valor un Diploma 2 400 000 Inscripciones y Matrículas Inicio de Clases A partir de Octubre 2015 Abril 2016 Las Modalidades de cancelación son Cheque nominativo y cruzado

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  • Diplomados Finanzas
    Diplomados Postulación Programas Regiones Empresas Cursos Diplomados Finanzas Diplomados Gestión Diplomados Logística Diplomados Marketing Diplomados RRHH Diplomados Regiones Diplomados Empresas Cursos Home Diplomado Marketing Diplomados Indices Diplomados Finanzas Los Diplomados del área de Finanzas de la Universidad de Santiago de Chile han sido elaborados con el propósito de actualización y profundización en tópicos de finanzas Su objetivo es acercar las materias financieras a los alumnos facilitando su aprendizaje en los tópicos de 1 gestión financiera 2 administración de riesgo y 3 evaluación de proyectos Cada tópico constituye un diplomado al cual es posible acceder Su horario es vespertino de 19 a 22 horas con clases en dependencias de la Universidad ubicada en Alameda 3363 metro Estación Central English Español DAGR Administración y Gestión de Riesgo DEP Evaluación de Proyectos DGF Gestión Financiera DHG Habilidades Gerenciales DAN Administración de Negocios DGLA Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones DGLTC Gestión Laboral de Trabajadores Contratistas DGLPD Gestión Logística de Producción y Distribución DPM Product Management DGRH Gestión de Recursos Humanos DDRH Desarrollo de Recursos Humanos DC Compensaciones DRO Medición y Gestión del Rendimiento Organizacional DRS Reclutamiento y Selección de Personas DGC Gestión del Conocimiento en las Organizaciones Related Links Enlaces Relacionados CONTACTO Universidad

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  • Product Management
    estratégico y marketing operativo selección de mercados metas y posicionamiento Estrategias de productos y precios 12 hrs Decisiones de productos marcas métodos de determinación de precios Distribución y franchising 12 hrs El Retail en Chile y en el mundo sus tendencias Franchising en Chile Merchandising 12 hrs Técnicas de Merchandising Comunicaciones masivas 12 hrs Publicidad y promoción de ventas campañas publicitarias estrategias creativas estrategias de medios y efectividad Marketing relacional 12 hrs Marketing relacional vs marketing transaccional Marketing de bases de datos Etapas en el desarrollo de un plan de marketing transaccional Estudios de mercado 12 hrs Investigaciones y toma de decisiones investigaciones cualitativas e investigaciones cuantitativas usadas en el retail y en la industria Métodos de pronósticos de ventas 12 hrs El presupuesto de marketing métodos de pronóstico para productos nuevos y antiguos En esta unidad los participantes deberán utilizar computadores personales Finanzas para el Product Manager 12 hrs Estados de resultados costos y punto de equilibrio impacto financiera de las decisiones de marketing Control de la gestión del Product Manager 12 hrs Uso del Blanced Scorecard en la planificación estratégica de marketing y en el control de gestión Horas totales 126 hrs JAIME DE LA FUENTE SAÉZ Master of Business Administración MBA de la Universidad de Columbia USA Ingeniero comercial de la Universidad de Chile EX Gerente de Marketing y Ventas de importantes empresas nacionales Ex Consultor Internacional de Marketing de la FAO actualmente profesor de marketing y ventas en la Universidad De Santiago de Chile DARIO LIBERONA DE LA FUENTE Magíster en Administración de Empresas de la Universidad de Santiago de Chile Ingeniero Electrónico de la Universidad Santa María ex Gerente de Banca Electrónica del BICE ex Gerente Corporativo de Canales Remotos De D S actualmente Gerente General de Action Line Chile S A RODRIGO MORALES ROMERO MBA de la Universidad de Santiago de Chile Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile profesor de Comunicaciones Integradas de Marketing en pre y post grado de la Universidad de Santiago de Chile Business Development Manager Latinoamérica de Fresenius Kabi S A LUIS LEYTON JOHNS Doctor c en Administración y Dirección de Empresas de la Universitat Politecnica de Catalunya Magíster en Administración Logística Estratégica de la Universidad Mayor Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago de Chile profesor de Canales de Distribución y Retail Management Logística y Supply Chain Management y Comercialización y Técnicas de Ventas Director del Centro de Estudios e Investigación Empresarial RICARDO LEVY CERDA Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile Actualmente Contralor de Hites S A profesor de Marketing Estratégico para los cursos de post grado MASTER Y DIPLOMADOS de la Universidad Americana de Paraguay JORGE CARNIGLIA TOBAR Ingeniero de ejecución en Marketing Universidad Diego Portales Técnico estadístico de la Universidad De Chile Diplomado en Marketing por la Universidad de Chile Relator en programas de Marketing en las Universidades de Santiago de Chile Diego Portales y Adolfo Ibáñez Gerente de Retail AC Nielsen Chile JORGE PÉREZ BARBEITO Máster en Administración y Gestión de Empresas

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  • Administración y Gestión del Riesgo
    ellas requieran perfeccionarse para asumir nuevos desafíos Documentación Formulario de Inscripción Resumen de Currículo Vitae Certificado de Título Profesional Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral Postulantes que no posean título profesional Carta de patrocinio de la empresa en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad Horario Lunes y miércoles de 19 00 a 22 00 Hrs Duración El programa tiene una duración de 150 horas cronológicas de Abril a Diciembre del año respectivo Certificación Diplomado en Administración y Gestión del Riesgo otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Al realizar 50 hrs adicionales de especialización en Gestión Financiera se obtiene un segundo diploma Diplomado en Gestión Financiera otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Contempla las siguientes módulos Valoración de Empresas 25 hrs Gestión Financiera Avanzada 25 hrs ECONOMÍA EMPRESARIAL 25 hrs Particular importancia se le asignará en este curso a aspectos de interacción estratégica de las empresas así como las diferentes imperfecciones que afectana los mercados Situaciones de monopolio natural oligopolios discriminación deprecios integración vertical etc son parte de las conductas de las empresas en sus procesos de maximización de beneficios y que serán estudiadas Especial importancia se asignará al estudio de casos que han sido y son analizados por el Tribunal de la Libre Competencia Así se propenderá a un entrenamiento práctico del conocimiento teórico adquirido ANÁLISIS DE RIESGO CREDITICIO 25 hrs Modelo práctico de evaluación de riesgos crediticios entregando herramientas y criterios que ayuden a diseñar y o manejar sistemas de evaluación de créditos Se busca entregar a los alumnos criterios que les permita realizar un adecuado análisis de información tanto cualitativa como cuantitativa estructurar operaciones de crédito fijar políticas de admisión seguimiento y recuperación de riesgos manejar la rentabilidad de clientes y aplicar un sistema de gestión crediticia tanto al interior de un Banco Comercial como en otro tipo de empresas TÓPICOS EN FINANZAS CORPORATIVAS 25 hrs Elementos teóricos y prácticos que ayuden a comprender la toma de decisiones en el área de finanzas corporativas Los temas centrales a analizar son política de inversión decisiones de financiamiento estructura de capital costo de capital política de dividendos y fusiones También se analizarán tópicos asociados a simetría de información capital de riesgo y gobierno corporativo INGENIERÍA FINANCIERA 25 hrs Comprender y analizar la problemática de la gestión del uso de instrumentos derivados Además deberá contextualizarlo en el entorno macroeconómico y regulatorio Cobertura de riesgos a través de instrumentos financieros derivados de uso en los negocios funcionamiento del mercado de futuros y opciones financieras diferencias entre la cobertura de riesgos y la especulación Técnicas de arbitraje con futuros y opciones Coberturas de riesgo con futuros y opciones en situaciones simuladas Valoración de futuros y opciones en situaciones simuladas funcionamiento de swaps ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION Y GESTION DEL RIESGO RIESGO FINANCIERO 25 hrs Conceptos básicos de decisiones bajo incertidumbre técnicas cuantitativas de modelamiento de riesgo tópicos específicos de riesgo de mercado riesgo de crédito y riesgo operativo valoración de instrumentos

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  • Evaluación de Proyectos
    del mercado de los agentes que interactúan con el proyecto y técnicas cuantitativas y cualitativas de proyección de la demanda Decisiones sobre Tamaño y Localización de Proyectos 15 horas En este módulo se mostrará la relevancia que tiene para una inversión la determinación de la localización el tamaño y el inventario de los bienes de capital los recursos humanos y materiales la estimación de los costos y la viabilidad legal para su prosecución Cualquier error puede tener graves consecuencias sobre la medición de la viabilidad económica Temas como la determinación del tamaño óptimo técnica de estimación de costos iniciales de falla de mantenimiento y de reparaciones mayores y la confección de los inventarios valorizados para llevar a cabo la producción estimada la determinación de la evaluación a nivel de perfil serán parte de este curso Cálculo de Flujos de Caja de un Proyecto y Capacidad de Pago 12 horas Confección de los flujos de caja a partir de un estado de resultados contable y el cálculo y determinación de partidas que deberán agregarse a dicho resultado contable para de esta forma finalmente convertirlo a flujos de caja Ingresos y costos relevantes depreciación e intereses gastos de organización y puesta en marcha costos de inversión inicial y de inversión en capital de trabajo beneficios por venta de activos valor de desecho y cuadros de amortización de deuda Decisión de Financiamiento y Cálculo de Costo de Capital 9 horas Identificar las fuentes de financiamiento internas y externas que permitan la implementación del proyecto El costo riesgo y control de cada alternativa de financiamiento y la elección de la estructura financiera que permita aumentar la rentabilidad para los inversionistas Tasa de costo de capital con y sin deuda modelos CAPM y WACC y su flujo de caja pertinente serán relevantes en este curso Evaluación Económica y Análisis de Riesgo 18 horas Criterios de evaluación existentes poniendo énfasis en los de mayor uso además de demostrar cuando un proyecto es viable o inviable Se someterá dicho resultado a un análisis de sensibilización mediante la aplicación del software Risk Simulator o Crystall Ball y se determinará el valor más probable resultante también se examinará como alternativa el uso de opciones reales VAN TIR Payback riesgo e incertidumbre sensibilización simulación Montecarlo Evaluación del impacto Ambiental de un Proyecto 12 horas Este módulo permite que el participante sea capaz de evaluar los impactos medio ambientales generados por el proyecto de inversión en estudio utilizando métodos cuantitativos o cualitativos que cuantifiquen los impactos positivos y negativos así como los costos asociados a su mitigación e integrados en los flujos de caja del proyecto Control y Seguimiento de Proyectos 9 horas Concluida la fase de evaluación corresponde la implementación y puesta en marcha del proyecto lo que implica asegurar las inversiones para poner a punto el proyecto y hacer el seguimiento sobre la capacidad de generación de flujos de caja y verificación de la rentabilidad exigida al proyecto Taller de formulación y evaluación de un proyecto de inversión 30

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  • Gestión Financiera
    Inscripción Resumen de Currículo Vitae Certificado de Título Profesional Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral Postulantes que no posean título profesional Carta de patrocinio de la empresa en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad Horario Lunes y miércoles de 19 00 a 22 00 Hrs Duración El programa tiene una duración de 150 horas cronológicas de Abril a Diciembre del año respectivo Certificación Diplomado en Gestión Financiera otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Al realizar 50 hrs adicionales de especialización en Gestión del Riesgo se obtiene un segundo diploma Diplomado en Administración y Gestión del Riesgo otorgado por la Universidad de Santiago de Chile PLAN COMÚN ECONOMÍA EMPRESARIAL 25 hrs Particular importancia se le asignará en este curso a aspectos de interacción estratégica de las empresas así como las diferentes imperfecciones que afectan a los mercados Situaciones de monopolio natural oligopolios discriminación de precios integración vertical etc son parte de las conductas de las empresas en sus procesos de maximización de beneficios y que serán estudiadas Particular importancia se asignará al estudio de casos que han sido y son analizados por el Tribunal de la Libre Competencia Así se propenderá a un entrenamiento practico del conocimiento teórico adquirido ANÁLISIS DE RIESGO CREDITICIO 25 hrs Modelo práctico de evaluación de riesgos crediticios entregando herramientas y criterios que ayuden a diseñar y o manejar sistemas de evaluación de créditos Se busca entregar a los alumnos criterios que les permita realizar un adecuado análisis de información tanto cualitativa como cuantitativa estructurar operacionesde crédito fijar políticas de admisión seguimiento y recuperación de riesgos manejar la rentabilidad de clientes y aplicar un sistema de gestión crediticia tanto al interior de un Banco Comercial como en otro tipo de empresas TÓPICOS EN FINANZAS CORPORATIVAS 25 hrs Este curso busca entregar elementos teóricos y prácticos que ayuden a comprender la toma de decisiones en el área de finanzas corporativas Los temas centrales a analizar son política de inversión decisiones de financiamiento estructura de capital costo de capital política de dividendos y fusiones También se analizarán tópicos asociados a asimetría de información capital de riesgo y gobierno corporativo INGENIERÍA FINANCIERA 25 hrs Comprender y analizar la problemática de la gestión del uso de instrumentos derivados Además deberá contextualizarlo en el entorno macroeconómico y regulatorio Cobertura de riesgos a través de instrumentos financieros derivados de uso en los negocios funcionamiento del mercado de futuros y opciones financieras diferencias entre la cobertura de riesgos y la especulación Técnicas de arbitraje con futuros y opciones Coberturas de riesgo con futuros y opciones en situaciones simuladas Valoración de futuros y opciones en situaciones simuladas funcionamiento de swaps ESPECIALIDAD GESTION FINANCIERA VALORACIÓN DE EMPRESAS 25 hrs Este curso busca entregar al alumno las herramientas necesarias para obtener el valor de los activos financieros y en particular de las empresas Asimismo se busca actualizar los conocimientos de finanzas corporativas y su aplicación a la valoración de empresas a modo de validarlos en el

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  • Habilidades Gerenciales
    especialización en Administración de negocios los días jueves se obtiene un segundo diploma Diplomado en Administración de Negocios otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Análisis Organizacional 18 hrs Este módulo está orientado a conocer y comprender la importancia del diagnóstico y autodiagnóstico organizacional como elemento para la definición y solución de situaciones problemáticas o conflictivas dentro de la organización Además conocer y comprender algunos modelos que permiten el diagnóstico de las organizaciones y aplicar herramientas que permiten la recolección y el análisis de la información asociada al diagnóstico de una organización Estrategia de Negocios 18 hrs El curso tiene como objetivo general desarrollar en los participantes los conocimientos y habilidades que le permitan tanto comprender la lógica del análisis estratégico y las variables involucradas en ello como ser capaces de realizar un análisis estratégico y formular estrategias de negocios Cambio y Desarrollo Organizacional 18 hrs El módulo está orientado a conocer e identificar los procesos de desarrollo organizacional seleccionar métodos de diagnóstico adecuados para aproximarse a estos procesos y tendrá una visión amplia de diversas formas de intervención en organizaciones Gestión de Recursos Humanos 18 hrs El curso está orientado a comprender los aspectos teóricos y prácticos de la moderna gestión de recursos humanos con enfoque estratégico en el contexto socio cultural chileno con el propósito de que los estudiantes sean capaces de diseñar aplicar y evaluar políticas y prácticas de recursos humanos en sus respectivas organizaciones Ciclo Avanzado Liderazgo y Trabajo en Equipo 15 hrs Los objetivos generales que se esperan alcanzar en el curso son Identificar los conceptos de liderazgo y de trabajo en equipo Desarrollar una actitud positiva hacia ambos conceptos Mejorar la confianza de que estos conceptos son alcanzables Habilidades Interpersonales 15 hrs Este módulo está orientado a reforzar los principales conceptos vinculados con la efectividad en las relaciones interpersonales plasmando la incidencia que tienen los factores psicosociales presentes en el desarrollo del ser humano en las interacciones cotidianas Conflicto y Negociación en las Organizaciones 15 hrs Este módulo está orientado a Ubicar la negociación en su contexto general de alta y baja gama y en contexto de Relaciones Industriales donde sindicatos gremios empresariales y gobiernos determinan normas regulatorias que inciden en las actividades laborales de la sociedad y de las empresas Reconocer las diversas tipologías sindicales gremiales y sistemas de relaciones industriales Diagnosticar una situación de negociación y determinar sus elementos de poder negociación capacidad de negociación y su coeficiente estratégico Diseñar una estrategia negociadora organizar un equipo negociador y orientar su proceso en una mesa negociadora Valorar la negociación como un instrumento de gestión en el futuro tecnológico y de civilización de la nueva economía mundial Finalmente situar la negociación en un contexto ético y proyectar su propio programa de perfeccionamiento como negociador Resolución Creativa de Problemas 15 hrs Este módulo está orientado a desarrollar habilidades para resolver problemas organizacionales en forma creativa Si el participante realiza 60 horas adicionales de especialización en administración de negocios los días jueves durante el ciclo

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