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  • Diplomados Finanzas
    los alumnos facilitando su aprendizaje en los tópicos de 1 gestión financiera 2 administración de riesgo y 3 evaluación de proyectos Cada tópico constituye un diplomado al cual es posible acceder Su horario es vespertino de 19 a 22 horas con clases en dependencias de la Universidad ubicada en Alameda 3363 metro Estación Central English Español DAGR Administración y Gestión de Riesgo DEP Evaluación de Proyectos DGF Gestión Financiera DHG

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  • Administración y Gestión del Riesgo
    en ellas requieran perfeccionarse para asumir nuevos desafíos Documentación Formulario de Inscripción Resumen de Currículo Vitae Certificado de Título Profesional Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral Postulantes que no posean título profesional Carta de patrocinio de la empresa en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad Horario Lunes y miércoles de 19 00 a 22 00 Hrs Duración El programa tiene una duración de 150 horas cronológicas de Abril a Diciembre del año respectivo Certificación Diplomado en Administración y Gestión del Riesgo otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Al realizar 50 hrs adicionales de especialización en Gestión Financiera se obtiene un segundo diploma Diplomado en Gestión Financiera otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Contempla las siguientes módulos Valoración de Empresas 25 hrs Gestión Financiera Avanzada 25 hrs ECONOMÍA EMPRESARIAL 25 hrs Particular importancia se le asignará en este curso a aspectos de interacción estratégica de las empresas así como las diferentes imperfecciones que afectana los mercados Situaciones de monopolio natural oligopolios discriminación deprecios integración vertical etc son parte de las conductas de las empresas en sus procesos de maximización de beneficios y que serán estudiadas Especial importancia se asignará al estudio de casos que han sido y son analizados por el Tribunal de la Libre Competencia Así se propenderá a un entrenamiento práctico del conocimiento teórico adquirido ANÁLISIS DE RIESGO CREDITICIO 25 hrs Modelo práctico de evaluación de riesgos crediticios entregando herramientas y criterios que ayuden a diseñar y o manejar sistemas de evaluación de créditos Se busca entregar a los alumnos criterios que les permita realizar un adecuado análisis de información tanto cualitativa como cuantitativa estructurar operaciones de crédito fijar políticas de admisión seguimiento y recuperación de riesgos manejar la rentabilidad de clientes y aplicar un sistema de gestión crediticia tanto al interior de un Banco Comercial como en otro tipo de empresas TÓPICOS EN FINANZAS CORPORATIVAS 25 hrs Elementos teóricos y prácticos que ayuden a comprender la toma de decisiones en el área de finanzas corporativas Los temas centrales a analizar son política de inversión decisiones de financiamiento estructura de capital costo de capital política de dividendos y fusiones También se analizarán tópicos asociados a simetría de información capital de riesgo y gobierno corporativo INGENIERÍA FINANCIERA 25 hrs Comprender y analizar la problemática de la gestión del uso de instrumentos derivados Además deberá contextualizarlo en el entorno macroeconómico y regulatorio Cobertura de riesgos a través de instrumentos financieros derivados de uso en los negocios funcionamiento del mercado de futuros y opciones financieras diferencias entre la cobertura de riesgos y la especulación Técnicas de arbitraje con futuros y opciones Coberturas de riesgo con futuros y opciones en situaciones simuladas Valoración de futuros y opciones en situaciones simuladas funcionamiento de swaps ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION Y GESTION DEL RIESGO RIESGO FINANCIERO 25 hrs Conceptos básicos de decisiones bajo incertidumbre técnicas cuantitativas de modelamiento de riesgo tópicos específicos de riesgo de mercado riesgo de crédito y riesgo operativo valoración de

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  • Evaluación de Proyectos
    el estudio del mercado de los agentes que interactúan con el proyecto y técnicas cuantitativas y cualitativas de proyección de la demanda Decisiones sobre Tamaño y Localización de Proyectos 15 horas En este módulo se mostrará la relevancia que tiene para una inversión la determinación de la localización el tamaño y el inventario de los bienes de capital los recursos humanos y materiales la estimación de los costos y la viabilidad legal para su prosecución Cualquier error puede tener graves consecuencias sobre la medición de la viabilidad económica Temas como la determinación del tamaño óptimo técnica de estimación de costos iniciales de falla de mantenimiento y de reparaciones mayores y la confección de los inventarios valorizados para llevar a cabo la producción estimada la determinación de la evaluación a nivel de perfil serán parte de este curso Cálculo de Flujos de Caja de un Proyecto y Capacidad de Pago 12 horas Confección de los flujos de caja a partir de un estado de resultados contable y el cálculo y determinación de partidas que deberán agregarse a dicho resultado contable para de esta forma finalmente convertirlo a flujos de caja Ingresos y costos relevantes depreciación e intereses gastos de organización y puesta en marcha costos de inversión inicial y de inversión en capital de trabajo beneficios por venta de activos valor de desecho y cuadros de amortización de deuda Decisión de Financiamiento y Cálculo de Costo de Capital 9 horas Identificar las fuentes de financiamiento internas y externas que permitan la implementación del proyecto El costo riesgo y control de cada alternativa de financiamiento y la elección de la estructura financiera que permita aumentar la rentabilidad para los inversionistas Tasa de costo de capital con y sin deuda modelos CAPM y WACC y su flujo de caja pertinente serán relevantes en este curso Evaluación Económica y Análisis de Riesgo 18 horas Criterios de evaluación existentes poniendo énfasis en los de mayor uso además de demostrar cuando un proyecto es viable o inviable Se someterá dicho resultado a un análisis de sensibilización mediante la aplicación del software Risk Simulator o Crystall Ball y se determinará el valor más probable resultante también se examinará como alternativa el uso de opciones reales VAN TIR Payback riesgo e incertidumbre sensibilización simulación Montecarlo Evaluación del impacto Ambiental de un Proyecto 12 horas Este módulo permite que el participante sea capaz de evaluar los impactos medio ambientales generados por el proyecto de inversión en estudio utilizando métodos cuantitativos o cualitativos que cuantifiquen los impactos positivos y negativos así como los costos asociados a su mitigación e integrados en los flujos de caja del proyecto Control y Seguimiento de Proyectos 9 horas Concluida la fase de evaluación corresponde la implementación y puesta en marcha del proyecto lo que implica asegurar las inversiones para poner a punto el proyecto y hacer el seguimiento sobre la capacidad de generación de flujos de caja y verificación de la rentabilidad exigida al proyecto Taller de formulación y evaluación de un proyecto de

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  • Gestión Financiera
    de Inscripción Resumen de Currículo Vitae Certificado de Título Profesional Certificado de la empresa que acredite cargo y experiencia laboral Postulantes que no posean título profesional Carta de patrocinio de la empresa en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad Horario Lunes y miércoles de 19 00 a 22 00 Hrs Duración El programa tiene una duración de 150 horas cronológicas de Abril a Diciembre del año respectivo Certificación Diplomado en Gestión Financiera otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Al realizar 50 hrs adicionales de especialización en Gestión del Riesgo se obtiene un segundo diploma Diplomado en Administración y Gestión del Riesgo otorgado por la Universidad de Santiago de Chile PLAN COMÚN ECONOMÍA EMPRESARIAL 25 hrs Particular importancia se le asignará en este curso a aspectos de interacción estratégica de las empresas así como las diferentes imperfecciones que afectan a los mercados Situaciones de monopolio natural oligopolios discriminación de precios integración vertical etc son parte de las conductas de las empresas en sus procesos de maximización de beneficios y que serán estudiadas Particular importancia se asignará al estudio de casos que han sido y son analizados por el Tribunal de la Libre Competencia Así se propenderá a un entrenamiento practico del conocimiento teórico adquirido ANÁLISIS DE RIESGO CREDITICIO 25 hrs Modelo práctico de evaluación de riesgos crediticios entregando herramientas y criterios que ayuden a diseñar y o manejar sistemas de evaluación de créditos Se busca entregar a los alumnos criterios que les permita realizar un adecuado análisis de información tanto cualitativa como cuantitativa estructurar operacionesde crédito fijar políticas de admisión seguimiento y recuperación de riesgos manejar la rentabilidad de clientes y aplicar un sistema de gestión crediticia tanto al interior de un Banco Comercial como en otro tipo de empresas TÓPICOS EN FINANZAS CORPORATIVAS 25 hrs Este curso busca entregar elementos teóricos y prácticos que ayuden a comprender la toma de decisiones en el área de finanzas corporativas Los temas centrales a analizar son política de inversión decisiones de financiamiento estructura de capital costo de capital política de dividendos y fusiones También se analizarán tópicos asociados a asimetría de información capital de riesgo y gobierno corporativo INGENIERÍA FINANCIERA 25 hrs Comprender y analizar la problemática de la gestión del uso de instrumentos derivados Además deberá contextualizarlo en el entorno macroeconómico y regulatorio Cobertura de riesgos a través de instrumentos financieros derivados de uso en los negocios funcionamiento del mercado de futuros y opciones financieras diferencias entre la cobertura de riesgos y la especulación Técnicas de arbitraje con futuros y opciones Coberturas de riesgo con futuros y opciones en situaciones simuladas Valoración de futuros y opciones en situaciones simuladas funcionamiento de swaps ESPECIALIDAD GESTION FINANCIERA VALORACIÓN DE EMPRESAS 25 hrs Este curso busca entregar al alumno las herramientas necesarias para obtener el valor de los activos financieros y en particular de las empresas Asimismo se busca actualizar los conocimientos de finanzas corporativas y su aplicación a la valoración de empresas a modo de validarlos en

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  • Habilidades Gerenciales
    de especialización en Administración de negocios los días jueves se obtiene un segundo diploma Diplomado en Administración de Negocios otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Análisis Organizacional 18 hrs Este módulo está orientado a conocer y comprender la importancia del diagnóstico y autodiagnóstico organizacional como elemento para la definición y solución de situaciones problemáticas o conflictivas dentro de la organización Además conocer y comprender algunos modelos que permiten el diagnóstico de las organizaciones y aplicar herramientas que permiten la recolección y el análisis de la información asociada al diagnóstico de una organización Estrategia de Negocios 18 hrs El curso tiene como objetivo general desarrollar en los participantes los conocimientos y habilidades que le permitan tanto comprender la lógica del análisis estratégico y las variables involucradas en ello como ser capaces de realizar un análisis estratégico y formular estrategias de negocios Cambio y Desarrollo Organizacional 18 hrs El módulo está orientado a conocer e identificar los procesos de desarrollo organizacional seleccionar métodos de diagnóstico adecuados para aproximarse a estos procesos y tendrá una visión amplia de diversas formas de intervención en organizaciones Gestión de Recursos Humanos 18 hrs El curso está orientado a comprender los aspectos teóricos y prácticos de la moderna gestión de recursos humanos con enfoque estratégico en el contexto socio cultural chileno con el propósito de que los estudiantes sean capaces de diseñar aplicar y evaluar políticas y prácticas de recursos humanos en sus respectivas organizaciones Ciclo Avanzado Liderazgo y Trabajo en Equipo 15 hrs Los objetivos generales que se esperan alcanzar en el curso son Identificar los conceptos de liderazgo y de trabajo en equipo Desarrollar una actitud positiva hacia ambos conceptos Mejorar la confianza de que estos conceptos son alcanzables Habilidades Interpersonales 15 hrs Este módulo está orientado a reforzar los principales conceptos vinculados con la efectividad en las relaciones interpersonales plasmando la incidencia que tienen los factores psicosociales presentes en el desarrollo del ser humano en las interacciones cotidianas Conflicto y Negociación en las Organizaciones 15 hrs Este módulo está orientado a Ubicar la negociación en su contexto general de alta y baja gama y en contexto de Relaciones Industriales donde sindicatos gremios empresariales y gobiernos determinan normas regulatorias que inciden en las actividades laborales de la sociedad y de las empresas Reconocer las diversas tipologías sindicales gremiales y sistemas de relaciones industriales Diagnosticar una situación de negociación y determinar sus elementos de poder negociación capacidad de negociación y su coeficiente estratégico Diseñar una estrategia negociadora organizar un equipo negociador y orientar su proceso en una mesa negociadora Valorar la negociación como un instrumento de gestión en el futuro tecnológico y de civilización de la nueva economía mundial Finalmente situar la negociación en un contexto ético y proyectar su propio programa de perfeccionamiento como negociador Resolución Creativa de Problemas 15 hrs Este módulo está orientado a desarrollar habilidades para resolver problemas organizacionales en forma creativa Si el participante realiza 60 horas adicionales de especialización en administración de negocios los días jueves durante el

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  • Administración de Negocios
    en aquellos casos que el empleador financie la capacitación Cédula de identidad Horario Martes y jueves de 19 00 a 22 00 Hrs Duración El programa tiene una duración de 132 horas cronológicas de Abril a Noviembre del año respectivo Certificación Diplomado en Administración de Negocios otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Al realizar 60 hrs adicionales de especialización en habilidades gerenciales se obtiene un segundo diploma Diplomado en Habilidades Gerenciales otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Análisis Organizacional 18 horas Este módulo está orientado a conocer y comprender la importancia del diagnóstico y autodiagnóstico organizacional como elemento para la definición y solución de situaciones problemáticas o conflictivas dentro de la organización Además conocer y comprender algunos modelos que permiten el diagnóstico de las organizaciones y aplicar herramientas que permiten la recolección y el análisis de la información asociada al diagnóstico de una organización Cambio y Desarrollo Organizacional 18 horas El módulo está orientado a conocer e identificar los procesos de desarrollo organizacional seleccionar métodos de diagnóstico adecuados para aproximarse a estos procesos y tendrá una visión amplia de diversas formas de intervención en organizaciones Estrategia de Negocios 18 horas El curso tiene como objetivo general desarrollar en los participantes los conocimientos y habilidades que le permitan tanto comprender la lógica del análisis estratégico y las variables involucradas en ello como ser capaces de realizar un análisis estratégico y formular estrategias de negocios Gestión de Recursos Humanos 18 horas El curso está orientado a comprender los aspectos teóricos y prácticos de la moderna gestión de recursos humanos con enfoque estratégico en el contexto socio cultural chileno con el propósito de que los estudiantes sean capaces de diseñar aplicar y evaluar políticas y prácticas de recursos humanos en sus respectivas organizaciones Gestión de Marketing 18 horas Al término del módulo los alumnos serán capaces de Conocer comprender analizar sintetizar y evaluar la función de marketing en una organización y su entorno a nivel estratégico y táctico Diseñar estrategias y planes de acción en marketing Gestión de la Cadena de Valor 18 horas La gestión de la cadena de valor permite visualizar el negocio desde una mirada integrada e identificar aquellos aspectos que definen el éxito o fracaso del negocio a nivel operativo El curso tiene como objetivo general entregar a los participantes la visión global de la cadena de valor y su relación con la estrategia del negocio Gestión Financiera y Control 24 horas Al término del módulo los participantes del programa serán capaces de explicar los principales desafíos de un administrador financiero de realizar un diagnóstico sobre la situación económico financiero de una empresa de elaborar un presupuesto de caja y recomendar soluciones a los problemas emergentes evaluar proyectos de inversión y proponer alternativas de financiamiento Horas totales 132 hrs Si el participante realiza 60 hrs adicionales de especialización en habilidades gerenciales en el ciclo avanzado obtendrá un segundo Diploma en Habilidades Gerenciales que contempla los siguientes módulos Liderazgo y Trabajo en Equipo 15 horas Habilidades

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  • Diplomado Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones
    habilidades Gerenciales e individuales Motivación Creatividad y Liderazgo Empoderamiento y gestión del Conocimiento Inteligencia emocional Colaboración y emprendimiento Calidad de vida y organizacional Procesos de Negociación Manejo de fidelidad del trabajador Gestión de Adquisiciones 21 Horas Supplier Relationship Management Negociación con proveedores y ética profesional en la compra Naturaleza de la compra y el proceso de abastecimiento Proceso de calificación de elementos críticos en la compra Negociación contractual y procesos de licitación Negociación Acción sobre el precio y la calidad Alianzas Estratégicas E Supply Chain Modelos de e procurement Aspectos legales de la compra Tecnologías de apoyo a las Adquisiciones Planificación y Optimización de los Inventarios 21 Horas Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio Impacto de los inventarios en los costos del negocio Pronóstico de la Demanda Forecasting Modelos de reaprovisionamiento Optimización de los inventarios Nivel de servicio y stock de seguridad Reaprovisionamiento de la demanda dependiente MRP Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja Gestión de Almacenamiento 21 Horas Gestión de los activos del almacenamiento Diseño de necesidades de almacenamiento Diseño de layout de bodegas y centros de distribución Manutención en el almacenamiento Procesos de almacenamiento Procesos de picking Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario Procesos de acondicionamiento Control de calidad y auditoría en el almacenamiento Funciones de los operadores logísticos 3pl y 4pl Distribución y Transporte 21 horas Canales de Distribución Canales retailers Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales Modelos de distribución Transporte terrestre y gestión de flota Transporte marítimo Características resguardos y tarifas Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte Transporte aéreo Gestión de Comercio Internacional 15 Horas Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional Introducción a la economía la empresa internacional interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia Globalización e integración económica Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior TLC Procedimientos de comercio exterior Descripción de las fases del proceso de importación y exportación Gestión de importaciones y exportaciones integrando aspectos legales operativos logísticos inancieros e informáticos del comercio exterior Estrategias de marketing internacional e imagen país Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional Calidad de Servicios Logísticos KPI en la Industria Logística 9 Horas Aplicación del concepto de calidad en la logística Aporte de la trazabilidad en la calidad del producto servicio Indicadores de gestión KPI en la logística Lead Time y Fill Rate Normas de calidad normas de gestión de calidad en proceso y producto Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística Taller Práctico Evaluación de Proyectos logísticos 9 Horas Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas Taller 1 Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes

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  • Gestión Logística de Producción y Distribución
    Maestros Taller AIDC Automatic Identification Data Capture Gestión del Conocimiento en las Cadenas de Suministros 9 Horas Taller de habilidades Gerenciales e individuales Motivación Creatividad y Liderazgo Empoderamiento y gestión del Conocimiento Inteligencia emocional Colaboración y emprendimiento Calidad de vida y organizacional Procesos de Negociación Manejo de fidelidad del trabajador Procesos Manufactureros y su Logística Interna 21 Horas Administración de la Producción y Logística Interna Logística interna Planificación de Proyectos Planificación de la Producción Programación a nivel de piso MRPII Planificación y Optimización de los Inventarios 21 Horas Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio Impacto de los inventarios en los costos del negocio Pronóstico de la Demanda Forecasting Modelos de reaprovisionamiento Optimización de los inventarios Nivel de servicio y stock de seguridad Reaprovisionamiento de la demanda dependiente MRP Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja Gestión de Almacenamiento 21 Horas Gestión de los activos del almacenamiento Diseño de necesidades de almacenamiento Diseño de layout de bodegas y centros de distribución Manutención en el almacenamiento Procesos de almacenamiento Procesos de picking Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario Procesos de acondicionamiento Control de calidad y auditoría en el almacenamiento Funciones de los operadores logísticos 3pl y 4pl Distribución y Transporte 21 horas Canales de Distribución Canales retailers Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales Modelos de distribución Transporte terrestre y gestión de flota Transporte marítimo Características resguardos y tarifas Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte Transporte aéreo Gestión de Comercio Internacional 15 Horas Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional Introducción a la economía la empresa internacional interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia Globalización e integración económica Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior TLC Procedimientos de comercio exterior Descripción de las fases del proceso de importación y exportación Gestión de importaciones y exportaciones integrando aspectos legales operativos logísticos financieros e informáticos del comercio exterior Estrategias de marketing internacional e imagen país Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional Calidad de Servicios Logísticos KPI en la Industria Logística 9 Horas Aplicación del concepto de calidad en la logística Aporte de la trazabilidad en la calidad del producto servicio Indicadores de gestión KPI en la logística Lead Time y Fill Rate Normas de calidad normas de gestión de calidad en proceso y producto Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística Taller Práctico Evaluación de Proyectos logísticos 9 Horas Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas Taller 1 Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes Mejoramiento de procesos logísticos Taller 2 Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico Aplicación de TIC al diagnóstico

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