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  • Diplomado Marketing
    los ejecutivos de las distintas áreas del marketing con énfasis en la supervisión en el product manager y en la dirección estratégica English Español DAGR Administración y Gestión de Riesgo DEP Evaluación de Proyectos DGF Gestión Financiera DHG Habilidades Gerenciales DAN Administración de Negocios DGLA Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones DGLTC Gestión Laboral de Trabajadores Contratistas DGLPD Gestión Logística de Producción y Distribución DPM Product Management DGRH Gestión de

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  • Diplomados RRHH
    Regiones Empresas Cursos Diplomados Finanzas Diplomados Gestión Diplomados Logística Diplomados Marketing Diplomados RRHH Diplomados Regiones Diplomados Empresas Cursos Home Diplomados RRHH En la actualidad las empresas están enfrentadas a constantes cambios no sólo en términos económicos el desempeño intereses y motivación del personal juegan un rol fundamental con miras al éxito de cada compañía Los Diplomados en Recursos Humanos de la Universidad de Santiago de Chile entregan a sus estudiantes los conocimientos y habilidades necesarias para gestionar de forma eficiente el capital humano al interior de las organizaciones El programa se divide en Gestión de Recursos Humanos Desarrollo de Recursos Humanos y Compensaciones Todos los diplomas de dictan en horario vespertino de 19 a 22 horas y cuentan con código SENCE English Español DAGR Administración y Gestión de Riesgo DEP Evaluación de Proyectos DGF Gestión Financiera DHG Habilidades Gerenciales DAN Administración de Negocios DGLA Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones DGLTC Gestión Laboral de Trabajadores Contratistas DGLPD Gestión Logística de Producción y Distribución DPM Product Management DGRH Gestión de Recursos Humanos DDRH Desarrollo de Recursos Humanos DC Compensaciones DRO Medición y Gestión del Rendimiento Organizacional DRS Reclutamiento y Selección de Personas DGC Gestión del Conocimiento en las Organizaciones Related Links

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  • Diplomados Regiones
    Diplomados Empresas Cursos Home Diplomados Regiones La Unidad de Educación Continua ha diseñado programas de diplomados para regiones en distintas áreas del campo de la administración y los negocios La modalidad regional abarca 120 horas en formato ejecutivo viernes vespertino y sábados y con clases 100 presenciales Todos los programas tienen código Sence Área Finanzas Gestión Financiera Administración Evaluación de Proyectos y Gestión del Riesgo Área Gestión Administración de Negocios Habilidades Gerenciales Área Marketing Product Management Área Recursos Humanos Gestión de Recursos Humanos Desarrollo de Recursos Humanos y Compensaciones Área Logística Gestión Logística en Abastecimiento y Adquisiciones y Gestión Logística en Producción y Distribución Las personas interesadas en explorar estos temas para su ciudad o región contactarse al mail Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots Usted necesita tener Javascript activado para poder verla English Español DAGR Administración y Gestión de Riesgo DEP Evaluación de Proyectos DGF Gestión Financiera DHG Habilidades Gerenciales DAN Administración de Negocios DGLA Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones DGLTC Gestión Laboral de Trabajadores Contratistas DGLPD Gestión Logística de Producción y Distribución DPM Product Management DGRH Gestión de Recursos Humanos DDRH Desarrollo de Recursos Humanos DC Compensaciones DRO Medición y Gestión del Rendimiento Organizacional

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  • Diplomados Empresas
    emprendimiento Calidad de vida y organizacional Procesos de Negociación Manejo de fidelidad del trabajador 4 Gestión de Adquisiciones Supplier Relationship Management Negociación con proveedores y ética profesional en la compra Naturaleza de la compra y el proceso de abastecimiento Proceso de calificación de elementos críticos en la compra Negociación Acción sobre el precio y la calidad Alianzas Estratégicas E Supply Chain Modelos de e procurement Aspectos legales de la compra 5 Planificación y Optimización de los Inventarios Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio Impacto de los inventarios en los costos del negocio Pronóstico de la Demanda Forecasting Modelos de reaprovisionamiento Optimización de los inventarios Nivel de servicio y stock de seguridad Reaprovisionamiento de la demanda dependiente MRP 6 Gestión de Almacenamiento Gestión de los activos del almacenamiento Diseño de necesidades de almacenamiento Diseño de layout de bodegas y centros de distribución Mantención en el almacenamiento Procesos de almacenamiento La operación de las Bodegas y Centros Distribución Procesos de picking Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario Procesos de acondicionamiento Control de calidad y auditoría en el almacenamiento La externalización de las operaciones de bodega Funciones de los operadores logísticos 3pl y 4pl 7 Canales de Distribución Canales de distribución como parte del proceso de operaciones logísticas Sodimac como canal de distribución centro de valor Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales Modelos de distribución Transporte terrestre y gestión de flota Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte 8 Gestión de Comercio Internacional Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional Globalización e integración económica Procedimientos de comercio exterior Descripción de las fases del proceso de importación y exportación Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar Procesos de recepción de mercaderías importadas 9 Calidad de Servicios Logísticos KPI en la Industria Logística Aplicación del concepto de calidad en la logística Aplicación del concepto de calidad en Sodimac Aporte de la trazabilidad en la calidad del Producto Servicio Indicadores de gestión KPI en la logística Lead Time y Fill Rate Normas de calidad normas de gestión de calidad en proceso y producto Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística 10 Taller Práctico Evaluación de Proyectos logísticos Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas Taller 1 Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes Mejoramiento de procesos logísticos Taller 2 Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico Aplicación de TIC al diagnóstico y mejoramiento del proceso logístico Director del Programa de Logística Sr Andrés Amigo Jiménez Ingeniero en Metalurgia y MBA de la Universidad de Santiago de Chile con especialización en Supply Chain Management en Sup de Co Montpellier Francia Gerente de Operaciones de Megaarchivos S A Leoncio Lizana Gallo Ingeniero Civil Mecánico e Industrial de la Universidad de Chile con Postgrado en Ciencias MIT Boston EE UU Director de Hewitt Chile y Ex Director

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  • Cursos
    Diplomados Empresas Cursos Home Cursos English Español DAGR Administración y Gestión de Riesgo DEP Evaluación de Proyectos DGF Gestión Financiera DHG Habilidades Gerenciales DAN Administración de Negocios DGLA Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones DGLTC Gestión Laboral de Trabajadores Contratistas DGLPD Gestión Logística de Producción y Distribución DPM Product Management DGRH Gestión de Recursos Humanos DDRH Desarrollo de Recursos Humanos DC Compensaciones DRO Medición y Gestión del Rendimiento Organizacional DRS

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  • Opinión RHM: 

Compensaciones para la equidad.
    headers home home 4 jpg home 5 jpg http www ingenieriacomercialusach cl images headers home home 5 jpg Home Noticias Noticias Diplomados Opinión RHM Compensaciones para la equidad Opinión RHM Compensaciones para la equidad Lunes 26 de Octubre de 2015 Uno de los aspectos que puede ayuda a lograr una mayor equidad dentro de una organización es la de contar con una política de compensaciones clara y definida En nuestro país esta práctica es aún incipiente y es más fácil encontrarla dentro de las grandes empresas De acuerdo al Profesor y Co Director Diplomado en Compensaciones de la U de Santiago Víctor León una de las ventajas de contar con este tipo de políticas es la de conseguir un mayor alineamiento interno La equidad interna tiene su fundamento en el respeto de valores tales como justicia equidad consistencia y transparencia A su vez la falta de equidad genera insatisfacción entre los trabajadores Para lograr la equidad interna las empresas requieren desarrollar sistemas estructurados de compensaciones que en nuestro país comenzaron aplicando las multinacionales y ahora último las empresas más grandes Ver más en http www rhmanagement cl rhm opinion rhm E2 80 A8 E2 80 A8compensaciones para la equidad Noticias Daniel Higueras egresado de Ingeniería Comercial de nuestra casa de estudios recibe reconocimiento por parte de la Cámara de Comercio de España Estados Unidos Jueves 29 de octubre de 2015 Daniel Higueras egresado en 1995 como Ingeniero Comercial de la Facultad de Administración y Economía de la Egresado de Ingeniería Comercial dicta charla English through Silogice Coaching a estudiantes de la carrera Jueves 29 de octubre de 2015 Alumnos de Ingeniería Comercial asistieron a charla de José Cuevas Parry egresado de la misma carrera y Diplomado en Administración de Negocios ayuda a las personas a levantar su negocio independiente Miércoles

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  • Alumno del diplomado en Gestión Logística destaca la malla de estudio adecuada a las necesidades de la industria.
    diplomados en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones y Gestión Logística en Producción y Distribución que imparte el Departamento de Administración de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago potencian en sus alumnos habilidades para manejar de forma eficiente la cadena de suministros y la coordinación de los procesos de abastecimiento y adquisición de las distintas compañías Uno de estos alumnos Marcos Fuentes de 43 años se desempeña en el área de la logística en una empresa que se dedica al servicio de almacenamiento y distribución en las cadenas de abastecimiento de los clientes con presencia en todo Chile Marcos está estudiando los dos diplomas del área logística que entrega la FAE y explica que la decisión de volver a estudiar se debe a que la experiencia obtenida en estos años de trabajo debía ser consolidada y afianzada con la teoría y mediante la oportunidad entregada por mi empresa me empujó a tomar la decisión de volver a tomar los cuadernos y aprovechar esta oportunidad que me entregaba y la confianza de mi gerencia Marcos escogió los programas del Departamento de Administración debido a recomendaciones de colegas destacando por sobre todo la malla de estudio adecuada a las necesidades actuales Además de esto el profesorado que imparte estas clases son del mundo logístico y no de otras áreas y eso me dio mucha confianza y se suma que grandes empresas logísticas toman gran parte de estos cupos para sus trabajadores agrega el estudiante Junto a esto Fuentes destaca el reconocimiento y solidez que tiene esta casa de estudio y el éxito obtenido en el ámbito de los diplomados sin dejar de lado la facilidad de pago que se entrega a aquellos alumnos que deben costear los aranceles en forma particular Por Valentina Del Campo Noticias Daniel

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  • Administración y Gestión del Riesgo
    150 horas cronológicas de Abril a Diciembre del año respectivo Certificación Diplomado en Administración y Gestión del Riesgo otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Al realizar 50 hrs adicionales de especialización en Gestión Financiera se obtiene un segundo diploma Diplomado en Gestión Financiera otorgado por la Universidad de Santiago de Chile Contempla las siguientes módulos Valoración de Empresas 25 hrs Gestión Financiera Avanzada 25 hrs ECONOMÍA EMPRESARIAL 25 hrs Particular importancia se le asignará en este curso a aspectos de interacción estratégica de las empresas así como las diferentes imperfecciones que afectana los mercados Situaciones de monopolio natural oligopolios discriminación deprecios integración vertical etc son parte de las conductas de las empresas en sus procesos de maximización de beneficios y que serán estudiadas Especial importancia se asignará al estudio de casos que han sido y son analizados por el Tribunal de la Libre Competencia Así se propenderá a un entrenamiento práctico del conocimiento teórico adquirido ANÁLISIS DE RIESGO CREDITICIO 25 hrs Modelo práctico de evaluación de riesgos crediticios entregando herramientas y criterios que ayuden a diseñar y o manejar sistemas de evaluación de créditos Se busca entregar a los alumnos criterios que les permita realizar un adecuado análisis de información tanto cualitativa como cuantitativa estructurar operaciones de crédito fijar políticas de admisión seguimiento y recuperación de riesgos manejar la rentabilidad de clientes y aplicar un sistema de gestión crediticia tanto al interior de un Banco Comercial como en otro tipo de empresas TÓPICOS EN FINANZAS CORPORATIVAS 25 hrs Elementos teóricos y prácticos que ayuden a comprender la toma de decisiones en el área de finanzas corporativas Los temas centrales a analizar son política de inversión decisiones de financiamiento estructura de capital costo de capital política de dividendos y fusiones También se analizarán tópicos asociados a simetría de información capital de riesgo y gobierno corporativo INGENIERÍA FINANCIERA 25 hrs Comprender y analizar la problemática de la gestión del uso de instrumentos derivados Además deberá contextualizarlo en el entorno macroeconómico y regulatorio Cobertura de riesgos a través de instrumentos financieros derivados de uso en los negocios funcionamiento del mercado de futuros y opciones financieras diferencias entre la cobertura de riesgos y la especulación Técnicas de arbitraje con futuros y opciones Coberturas de riesgo con futuros y opciones en situaciones simuladas Valoración de futuros y opciones en situaciones simuladas funcionamiento de swaps ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACION Y GESTION DEL RIESGO RIESGO FINANCIERO 25 hrs Conceptos básicos de decisiones bajo incertidumbre técnicas cuantitativas de modelamiento de riesgo tópicos específicos de riesgo de mercado riesgo de crédito y riesgo operativo valoración de instrumentos medición de riesgo financiero y evaluación de proyectos MESA DE DINERO 25 hrs Conceptos más importantes de riesgo financiero Este enfoque involucra 1 conceptos básicos de decisiones bajo incertidumbre 2 técnicas cuantitativas de modelamiento de riesgo y 3 tópicos específicos de riesgo de mercado riesgo de crédito y riesgo operativo El curso entregará una visión amplia sobre el concepto de riesgo en temas tales como valoración de instrumentos medición de riesgo

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