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  • Editorial RHM: Liderazgo femenino | RH Management
    las posiciones de liderazgo vemos que las mujeres solamente representan un 5 y en los cargos de directorios el número se reduce a 3 O sea las mujeres están presentes en el mundo laboral pero no están en posiciones de liderazgo o las que están son muy pocas señala María José Bosch en su columna La académica de la Universidad de Los Andes reconoce evidencia empírica que demuestra discriminación y prejuicios al elegir entre candidatos hombres y mujeres aunque para la experta no sólo eso explica las razones de la exclusión femenina de las posiciones de liderazgo Marcela Mandiola académica de la UAH escribe otra columna desde una mirada muy distinta Mandiola cita una de las frases más conocidas en los enfoques de género y que pertenece a S De Beauvoir no se nace mujer si no que se llega a serlo Con esto señala que el género es socialmente situado construido actuado y corporizado Esta mirada pone el énfasis más en el hacer que en el ser Por eso es relevante revisar los testimonios de cinco ejecutivas de diferentes ámbitos empresariales que definen las circunstancias del liderazgo femenino en sus propias compañías Karen Molina de Codelco por ejemplo indica que las principales dificultades son luchar contra los paradigmas y o los prejuicios Cosa que para las mujeres requiere un doble esfuerzo En este número el esfuerzo estuvo en avanzar en un diagnóstico común pero con especificidades propias del management No es un intento por dar cuenta de la situación general de la mujer y su vínculo con el trabajo es más bien un rescate del discurso de las propias protagonistas las mujeres ejecutivas que acceden a puestos de poder y su forma de comprender el fenómeno del liderazgo Nestlé lanzó en Chile Opinión RHM El sentido Popular Recientes Comentarios

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  • Entrevista RHM: El entusiasmo de Echeverría (Parte II) | RH Management
    económica los llamó para trabajar señalando que era el mejor momento para hacerlo Esperaban que una vez superada la crisis la asesoría de Newfield los potenciara en el ciclo de recuperación de la misma Eso es fundamental en los liderazgos actuales aprovechar las coyunturas es clave Y también parece decirnos que hay que tener una visión que se imponga a la coyuntura a la demanda de inmediatez Ahora no siempre encuentras líderes así porque por lo general en momentos de crisis lo primero que se corta es la capacitación las asesorías de este tipo Esa es una visión del líder de la empresa que pensó que había una oportunidad en ese momento de crisis Nos relata algo curioso En su relación con clientes les ofrece invertir en la intervención él costea sus servicios y compartir ganancias si la asesoría de Newfield impacta en el negocio Hasta ahora no le han aceptado la audaz propuesta Echeverría asegura que hace eso porque sabe que puede producir saltos importantes en el desempeño de los trabajadores y cree que puede ser una buena estrategia para lograr que las empresas aprendan a confiar Una duda metodológica que apunta a comprender la esencia de sus asesorías Hay dispositivos en la concepción foucaultiana que provengan de la visión del nuevo paradigma que propone Echeverría Existen técnicas o metodologías nuevas que funcionan con la lógica de un nuevo management Más que hablar de dispositivos que los ligo a repertorios protocolos lo que nosotros entregamos es un observador distinto Queda instalada una forma de ver las cosas donde lo que destaca son cosas muy distintas a las que antes sobresalían Más que un dispositivo que es como un artefacto útil y que los hay también creamos algo más profundo Echeverría plantea que ese algo que entregan a sus clientes es la innovación que proviene de esa nueva mirada Al no estar determinada la innovación desde la aplicación de un dispositivo la organización encuentra soluciones mejores incluso que las que Newfield pudo recomendar Quedan con el motorcito instalado es mucho más poderoso Ese motorcito o mirada generativa te permite detectar cosas que antes no veías y tomar acciones que antes no podías Aclara que les interesa crear un nivel autonomía en la empresa Cuando lo interrogamos por las dificultades que existen hoy a propósito de un management hegemónico aún que es jerárquico competitivo autoritario y que no incorpora competencias conversacionales en la gestión Echeverría prefiere responder con ejemplos Nos cuenta el caso de la Universidad Empresarial Siglo XXI de Córdova Argentina Dónde acaba de recibir un doctorado Honoris Causa a partir del trabajo que realizó en la casa de estudio trasandina El problema era la tasa de deserción de un ambicioso sistema de educación a distancia El promedio de deserción de estos sistemas es de 40 Se aplicó el programa de Newfield al equipo directivo con los decanos incluidos Se logró reducir la tasa de deserción al 20 Y cómo se resolvió el problema Colocaron un personaje conocido en Newfield

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  • Opinión RHM: La reforma laboral y las ideas de izquierda | RH Management
    condiciones económicas o las políticas sociales o para protestar por el asesinato de dirigentes sindicales casos 1569 1562 1381 y 1434 Para la OIT las modalidades de la huelga son variadas y la legislación no debiera prohibirlas De esta forma se acepta la huelga intempestiva de trabajo a reglamento de brazos caídos de celo de trabajo a ritmo lento y ocupación de la empresa o del centro de trabajo en forma pacífica caso 1865 Por cierto la huelga puede ser limitada excepcionalmente en los casos de los servicios esenciales esto es aquellos que impliquen una amenaza evidente e inminente para la vida la seguridad o la salud de toda o parte de la población caso 2329 Por último no está de más recordar el pensamiento del Padre Hurtado en 1952 quien haciendo suyas las palabras del cardenal Suhard decía sobre la huelga Cien años de historia nos han enseñado que ella ha sido la única arma eficaz de los trabajadores para hacer triunfar sus justas reivindicaciones Moral Social Ediciones U Católica 2004 p 303 Son la OIT el Padre Hurtado y todos estos tribunales mencionados y sus miembros los resabios de una ideología trasnochada de izquierda Obviamente no La libertad sindical constituye un elemento esencial de cualquier sistema capitalista que se precie de tal Sin libertad sindical los trabajadores carecen de un mínimo poder económico y social Este poder es políticamente relevante para que subsista la democracia dado que su carencia deriva en el predominio a todo nivel de los mayores grupos empresariales transformando a la democracia en una oligarquía corporativa Como es nuestro caso La libertad sindical ayuda a que los trabajadores negocien su retribución frente a los empleadores Por ello los países con mejor distribución del ingreso muestran un sistema de negociación colectiva con buena salud La libertad sindical no inhibe la prosperidad económica Los países más ricos del mundo como los escandinavos y Finlandia tienen incluso negociación colectiva nacional y ramal Y en ellos abundan las pymes por tanto algo raro hay en la información que se lee a diario en nuestro país Y si la libertad sindical inhibiera el crecimiento Como hemos dicho de solo observar a los países más ricos y sus avanzados sistemas de negociación cuesta creer el temor que se infunde a diario en Chile con esta institución En todo caso si así fuera la pregunta sería otra hasta dónde debemos olvidar la dignidad de los trabajadores con el fin de crecer O mejor vale la pena pagar cualquier precio por el crecimiento económico Desde la perspectiva del derecho un crecimiento mancillando la dignidad de la mayoría de sociedad no es legítimo y por ello debe intentar conciliarse la prosperidad económica con un avance en los derechos como la han hecho los países de la OCDE No todo es eficiencia debe haber eficiencia y justicia a la vez El actual sistema negociador de Chile constitutivo del Plan Laboral de la dictadura vulnera con creces los estándares internacionales citados Por otro lado y como

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  • Recuperar el cuerpo para ser libres | RH Management
    de confianza se pueden observan ciertas conductas diferentes a otros donde la emoción está conectada con un empezar a construir relaciones con gente que no conoces Entonces unas de las cosas que hacemos es observar el origen de esos juegos sociales para poder mostrarlos y empezar a trabajar desde ahí para producir cambios Otro metodología que para Pacheco es una de las cosas más poderosas que están haciendo en su compañía se llama modelo de los personajes En ella determinan por ejemplo crear un personaje denominado el buena persona Este personaje tendría características tales como ser conciliador que no genera tensiones dentro del grupo y además le cae bien a todos La intevención grupal a través de esta metodología hace que las personas funcionen desde ese personaje que traten de mirar el mundo desde ahí y eso luego se analiza dentro del grupo Se observa que cada personaje tiene un verdadero paradigma existencial que determina no sólo como mira el mundo sino también el como vivo las emociones y la corporeidad Este enfoque plantea que hay personajes maestros que se aprenden sobre todo en la etapa de la adolescencia que es cuando sales a enfrentar el mundo y aparecen los conflictos con la familia con el colegio A lo largo de la vida y a través de mecanismos de imitación las personas construyen distintos personajes que luego van modificando Esos juegos sociales son los que determinan los diferentes personajes que se construyen a lo largo de la vida y que a pesar de perder sentido en un momento determinado permitiendo que las personas aprendan el juego social de construirlo Para Rodrigo lo más poderoso de esta metodología es que permite descubrir posibilidades de ser otra persona y dentro del ámbito organizacional jugar otros roles dentro del grupo El quiebre es muy grande cuando las personas se dan cuenta cuando observan los cambios y ven que el personaje funciona en ellos Qué diferencia este tipo de metodología a otras que apelan básicamente a lo cognitivo El trabajo cognitivo es de corto plazo es entendimiento y la gente sabe lo que tiene que hacer pero no termina de hacerlo A lo más llega a un movimiento emocional porque descubriste la manera en que estás funcionando Pero hay algo que permitirá la transformación total y eso es un cambio de tu ideología Todo lo de los personajes que hemos hablado son verdaderos estructuras cristalizadas que están armados de respuesta neuronal neuromuscular emocional Para lograr un cambio total necesitamos movimiento de sinapsis cambios en las conexiones que produzcan otras cosas lo otro es solo comprender lo que está pasando y no producir cambios El cuerpo miente La gente dice tiene puesta la camiseta de la empresa pero no siempre es así En estos juegos la honestidad aparece claramente Gente entrenada sabe distinguir donde hay compromiso real y donde no donde esté el tipo alineado el que quiere aprender el que está resistiendo eso se observa en el cuerpo Cómo se plantean ustedes el tema

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  • El potencial de crecimiento y creatividad de Chile es ilimitado | RH Management
    forma eficaz el talento de las compañías aseguró Pardo y agregó que todo lo anterior se puede realizar a través de procedimientos y certificaciones seguras Asimismo resaltó el enorme potencial del mercado chileno con empresas preocupadas y ocupadas principalmente en dos temas en la optimización de la gestión del talento y la creatividad y en traspasar fronteras Los Recursos Humanos chilenos se caracterizan por su adaptabilidad e inventiva Somos especialistas nos dirigimos a todos los sectores sobre todo a aquellos en donde la persona es parte fundamental como en los sectores de servicios financiero y asegurador afirmó y destacó que la solución integrada que ofrece Meta4 cubre todos los procesos de RH Con nuestra oferta en la Nube y sus grandes posibilidades acompañamos a las empresas multinacionales en su crecimiento haciéndonos cargo de toda la parte tecnológica en la gestión y administración del talento finalizó SOBRE META4 con 1 300 clientes en 100 países gestiona a más de 18 millones de personas en todo el mundo Desde su centro de I D i ubicado en España Madrid desarrolla aplicaciones de Recursos Humanos capaces de cubrir las necesidades locales y globales de todo tipo de organizaciones Las soluciones Cloud de Meta4 proporcionan a los profesionales de Recursos Humanos la tecnología más innovadora con la mejor experiencia de usuario para gestionar el ciclo completo de sus empleados desde la Nómina y Administración de Personal hasta la Gestión Global del Talento Una solución integrada que aprovecha las ventajas de la nube para responder a todos los retos de gestión del Capital Humano incrementando la productividad y eficiencia de las empresas Más información www meta4 com mx Safety for Life GPTW Por qué la Popular Recientes Comentarios LOS PELIGROS DE LA FELICIDAD Por VICENTE SISTO Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Opinión RHM Engagement en

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  • Nestlé lanzó en Chile proyecto “Iniciativa por los Jóvenes” | RH Management
    La promesa es llegar a 20 mil nuevas contrataciones de jóvenes en 3 años y formar alianza con al menos 200 compañías que compartan esta visión Iniciativa por los Jóvenes consta de cuatro pilares Oriéntate para entregar herramientas a aquellos que buscan trabajo por primera vez Entrénate que contempla incorporar a jóvenes de institutos técnico profesionales a las operaciones de la compañía por distintos períodos direccionados por un mentor guía a modo de fomentar su aprendizaje Este pilar contempla además las prácticas profesionales que Nestlé ofrece para universitarios de distintas carreras técnicas y profesionales Empléate enfocada en incorporar jóvenes menores de 30 años a la compañía incluyendo un programa de Trainee Jóvenes Talentos y Oportunidades entendido como el espacio de crecimiento de la iniciativa a través de alianzas con otras empresas o entidades para impactar positivamente la vida de más jóvenes chilenos Pablo Devoto Presidente Ejecutivo de Nestlé Chile aseguró que esta iniciativa nace tras haber detectado la necesidad de entregar a los jóvenes distintas herramientas para insertarse en el mundo laboral Confiamos en que una vez que un joven pase por alguno de nuestros programas le habremos entregado herramientas para su desarrollo Estas acciones responden a nuestra estrategia de negocio que es la Creación de Valor Compartido que busca construir un círculo virtuoso que favorezca al mismo tiempo a la empresa a los accionistas y al entorno Por su parte la Ministra del Trabajo y Previsión Social Ximena Rincón señaló Quiero felicitar muy sinceramente a Nestlé y a todos quienes se pliegan a esta gran iniciativa que como ya se ha dicho esta mañana permitirá capacitar a más de 6 mil jóvenes chilenos de aquí al año 2017 entregándoles las herramientas necesarias para integrarlos al mercado laboral Esta es una iniciativa que convoca y entusiasma y que nos llama a trabajar con más fuerza aún por los mismos objetivos que todos aquí compartimos más oportunidades más empleo y más justicia social En tanto el experto en educación Mario Waissbluth agregóque lo más valorable de este proyecto es que llega a un grupo donde la necesidad de capacitación y de perfeccionamiento es clave para que su desempeño en el ámbito laboral sea exitoso base para una buena calidad de vida La Iniciativa por los Jóvenes es un buen ejemplo de cómo las empresas el Estado y el mundo de la educación pueden trabajar en conjunto para potenciar la formación de quienes llevarán el país adelante en el futuro Por su parte el Ministro de Economía Fomento y Turismo Luis Felipe Céspedes afirmó Nosotros como Gobierno vamos a hacer todo lo que esté a nuestro alcance para poder acercar las herramientas y servicios estatales que les permitan a los jóvenes llevar a cabo sus ideas Además de los programas que existen en Corfo y Sercotec en nuestra Agenda de Productividad Innovación y Crecimiento nos hemos propuesto crear 50 centros de desarrollo empresarial para así poder acercarnos a los emprendedores y micro empresarios que necesiten apoyo Para mayor información sobre la Iniciativa

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  • La mirada crítica y multidisciplinar del Magíster en Gestión de Personas | RH Management
    están basados en verificaciones empíricas que soporten las decisiones Por el contrario frecuentemente se constata discriminación sesgos y poco foco en el sentido estratégico de estas decisiones comenta Álvaro Soto subdirector del Magíster en Gestión de Personas La actividad está orientada en la mirada multidisciplinar y tecnológica del programa Nuestro magister busca ir más allá del instrumental técnico específico y quiere centrarse en estas preguntas relevantes del quehacer profesional La organización es un espacio fundamental de convivencia social concluye el subdirector El seminario que se realizará el jueves 26 de marzo en el Auditorio de la UAH contará con destacados representantes de la gestión de personas y consultorías Eduardo Abarzúa director MGP UAH consejero de la Alta Dirección Pública Paulina Barros profesora MGP UAH Consultora Eduardo Barros académico Escuela de Negocios Universidad Adolfo Ibáñez Socio de EB Consulting Beatriz Celis socia y directora de Humanitas Global Executive Search Pedro Guerra subdirector de Desarrollo de Personas Dirección Nacional del Servicio Civil Yerko Ljubetic profesor MGP UAH Abogado Instituto Nacional de Derechos Humanos Hernán Camilo Pulido académico Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá Colombia Aldo Siri profesor MGP UAH gerente de Recursos Humanos SCM Minera Lumina Copper Chile Caserones Juan Pablo Villanueva Profesor MGP UAH Gerente de Recursos Humanos PacificHydro Chile Rosario Undurraga Académica Universidad Finis Terrae y consultora Philip Wood Director de capital humano de Innovum Fundación Chile Revisa acá el programa del seminario Confirma acá tu asistencia FELICIDAD EN LA EMPRESA Opinión RHM Cambio Popular Recientes Comentarios LOS PELIGROS DE LA FELICIDAD Por VICENTE SISTO Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Opinión RHM Engagement en Chil Roberto Larraechea Hirigoyen Jefe de Investigación y Desarrollo en Entrevista RHM El entusiasmo d Publicado en RHM 87 En el contexto de una entrevista Opinión RHM SER FELIZ EN EL T Cada uno de nosotros enfrenta

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  • Noticias RHM: Evento “La Reforma Laboral que viene y el nuevo escenario de las relaciones laborales en Chile” | RH Management
    Julio Horario de 8 30 a 11 00 Lugar Hotel Plaza el Bosque Nueva Las Condes Manquehue Norte 656 Esquina Presidente Riesco Estacionamiento gratuito en el Hotel Actividad sin costo Cupos limitados Informaciones 56 2 2 7180828 2 7180827 INSCRIPCIONES AQUÍ RHM Noticias Siemens Opinión RHM La Cumbre Popular Recientes Comentarios LOS PELIGROS DE LA FELICIDAD Por VICENTE SISTO Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Opinión RHM Engagement en Chil Roberto Larraechea Hirigoyen Jefe de Investigación y Desarrollo en Entrevista RHM El entusiasmo d Publicado en RHM 87 En el contexto de una entrevista Opinión RHM SER FELIZ EN EL T Cada uno de nosotros enfrenta día a día en su trabajo enormes camb Opinión RHM El sentido de trab Por Ricardo Nanjarí Gerente de Personas EFE Publicado en RHM 89 Opinión RHM Liderazgo femenino Por María José Bosch Directora Centro Trabajo y Familia Grupo Sec Opinión RHM Organizaciones sin Por Andrés Ossandón Director Proqualitas Publicado en RHM 89 Opinión RHM A diez años de Po Por Mauricio Rodríguez B Director de Investigación y Desarrollo I Opinión RHM Vivir en mundos má Por Sergio Vergara Fundador y gerente general de Partners Su Opinión RHM Cuatro pilares en Por Carlos Morales Rojas

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